Pour soi et ses équipes, cela veut dire savoir recruter des personnes meilleures que soit dans les domaines clés pour réussir, faire de l’ambition individuelle un facteur clé de recrutement et la cultiver pour conserver les talents le plus longtemps possible dans son entreprise.

Avoir un objectif clair et précis et savoir le communiquer afin d’engager pleinement ses équipes et ses partenaires.

Innover, disrupter un marché, un modèle ou un mode de fonctionnement. Partager son enthousiasme pour générer de l’énergie et de la motivation afin d’aller jusqu’au bout.  Ce n’est pas parce que personne ne l’a fait auparavant que c’est impossible.

Être conscient de ses faiblesses, être à l’écoute de ses salariés, de ses partenaires, prendre conscience de ses erreurs et les analyser pour ne pas les reproduire. Être à l’écoute de ses clients pour parfaitement adapter son produit et son modèle. Respecter ses collaborateurs, clients, partenaires et concurrents.

Engager toutes ses forces dans la bataille. S’entourer des meilleurs. Etre aussi exigeant envers soi-même qu’envers les autres. Etre pragmatique, accepter les petites victoires pour préparer la grande.

Construire un début de succès peut prendre du temps, 1, 2 ou 3 ans. Un grand succès 5, 8 ou 10 et de nombreux obstacles peuvent survenir. Il faut être prêt à recommencer à reculer, changer, se ré-inventer pour finalement connaitre le succès.

Via notre stratégie de recrutement, nous avons démontré chez ProwebCE que la diversité au sein d’une entreprise, représente une force exceptionnelle. Ce sujet doit faire partie intégrante de la stratégie de l’entreprise.

À ce titre, et parce qu’aujourd’hui seules 8 à 10% des start-up qui trouvent des financements sont créées ou dirigées par des femmes nous mettrons tout en œuvre pour atteindre la parité parmi nos choix d’investissement.

Nous accompagnons les entrepreneurs à créer des produits et services qui vont massivement changer et améliorer le fonctionnement existant.

Nous formons nos membres à la méthode qui a réussi aux fondateurs de Tomcat Factory dans les domaines de la performance commerciale, de l’excellence produit, de la gestion de l’hyper-croissance et l’atteinte rapide de la rentabilité.

Nous nous attachons également à développer chez nos membres les valeurs fondamentales à la création du succès : audace, compétitivité, esprit d’équipe, vitesse de décision et d’exécution, travail et bienveillance envers ses collaborateurs, clients et partenaires.